Préparez votre boutique en ligne pour Noël

Nous ne sommes que début décembre et pourtant un parfum de fête semble déjà flotter dans l’air… Noël approche. Plus que toute autre période, la fin d’année est un moment  clé pour les commerces en ligne. En 2014, plus de 6 Français sur 10 ainsi annonçaient avoir effectué tout ou partie de leurs courses de Noël sur des boutiques en ligne pour un montant total estimé à plus de 11 milliards d’euros.

Vous gérez un site e-commerce et ces chiffres vous font tourner la tête ? Nous vous proposons quelques conseils pour préparer votre boutique en ligne et booster vos ventes pour Noël. Depuis le design de votre site jusqu’à votre gestion logistique en passant par votre stratégie sur les réseaux sociaux, tirez le meilleur de votre boutique en ligne pour le fêtes.

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Google Shopping : la montée en puissance

Début 2013, nous vous parlions des comparateurs de prix et surtout de la polémique suscitée par le passage de Google Shopping à une version payante. Quelques mois plus tard, nous revenons sur les évolutions de ce comparateur, assez standard à première vue, mais pourtant en pleine croissance.

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Infogérance en France : un marché en pleine mutation

Avec 2 % de croissance par an en moyenne entre 2009 et 2012, le marché de l’infogérance dans l’Hexagone est sur de bons rails. Il faut dire qu’il est alimenté par la demande en hausse des PME et PMI qui ont pleinement saisi les avantages liés à l’externalisation de la gestion du SI.

La révolution du Cloud computing

En effet, les gains économiques liés à l’infogérance sont importants puisque l’entreprise cliente peut généralement réduire drastiquement ses dépenses d’investissement. Pas besoin d’acheter et d’installer de serveurs puisque la plupart des prestataires proposent un hébergement directement sur leur site, une véritable aubaine pour les petites structures. Elles peuvent faire des économies et se focaliser sur ce qu’elles savent faire de mieux tout en ayant l’assurance de bénéficier de l’expertise de spécialistes pour l’administration de leur SI.

Le boom des solutions Cloud Computing qui permettent une instantanéité de l’accès aux services à des coûts réduits est assurément un des principaux facteurs expliquant le recours massif aux solutions d’infogérance. Ce n’est pas pour rien que les services de Cloud Computing affichent une croissance insolente de l’ordre de 20 % par an.

Les questions sur la protection des données mises en lumière par le scandale Prism ne semblent pas refroidir les entreprises. Certains acteurs en ont même profité pour mettre en avant la protection accrue des données apportée par le fait que leurs datacenters se trouvent en France et donc théoriquement à l’abri des velléités d’espionnage du « Big Brother » américain.

Une multiplication des fusions acquisitions

Sans surprise, cette croissance attise les appétits et les mouvements d’acquisitions se multiplient pour faire face à la domination quasi hégémonique des géants comme Amazon et des leaders historiques du marché de l’infogérance.

 

À cet égard, on se souvient notamment du rachat en 2011 de Callatay & Wouters, une société spécialisée dans les services bancaires, par une référence de l’infogérance informatique à Paris.

 

La principale piste de différenciation pour les sociétés de taille intermédiaire est de se concentrer sur certaines niches ou de se spécialiser sur des solutions développées par certains éditeurs comme Oracle ou des fabricants comme IBM.

 

Tout ce qu’il faut savoir sur les comparateurs de prix

Cherchons.com, LeGuide.com ou encore Google Shopping, les comparateurs de prix ont envahi le net. Ils proposent aux internautes de comparer les prix pratiqués par différents boutiques pour un même produit. Un service très pratique pour dénicher les produits au meilleur prix, surtout en cette période de crise économique. Et un moyen pour un site marchand de gagner en visibilité. Mais sait-on vraiment ce qui se cache sous ces plateformes ?

Les consommateurs au centre de l’attention

De plus en plus, la tendance est à l’achat sur internet. Support facile d’utilisation, on y trouve un grand choix d’articles à des prix défiant parfois toute concurrence.

logo fevadEn 2012, la FEVAD (Fédération des Entreprises de Vente à Distance) annonce le chiffre de 31 millions d’acheteurs en ligne, un nombre qui ne cesse d’augmenter d’année en en année.

Pourquoi les internautes achètent de plus en plus par Internet ? Dans les principales raisons citées viennent, dans l’ordre décroissant, le prix, le choix et enfin la rapidité. L’internaute actuel veut donc plus de choix au meilleur prix tout en y passant très peu de temps. Et c’est là que les comparateurs de prix entrent en scène.

Les comparateurs de prix sont une vitrine des produits des marchands qui les sollicitent et un véritable service en ligne pour les internautes. Ainsi, grâce à des interfaces de recherche plus ou moins performantes, le futur acheteur se retrouve face à une multitude de produits aux prix très différents. Facilité d’utilisation, rapidité et abondance de choix, tous les éléments sont donc réunis pour guider le client dans sa décision d’achat.

Les secteurs les plus convoités sur les comparateurs de prix sont le high-tech (télévisions, lecteurs DVD/Blu-ray, chaîne hifi…), les équipements électroniques ou encore le voyage. Aujourd’hui, les comparateurs de prix font évoluer leur offre en accueillant des sites marchands de domaines d’activité très divers. Ils sont alors en mesure de répondre à des besoins de plus en plus précis.

Comparateur de prix : comment ça marche ?

comparateur de prix
Pour s’inscrire en tant que site marchand sur un comparateur de prix, plusieurs étapes sont à respecter.

Tout d’abord, l’e-boutique doit définir sur quel comparateur elle souhaite apparaître. Il en existe des généralistes qui proposent tous (ou presque tous) les types de produits alors que certains sont spécialisés (mode, automobile, voyages…). Dans tous les cas, il faut penser à vérifier quelles sont les catégories proposées par le comparateur pour définir si oui ou non, nos articles sont susceptibles de convenir.

Une fois le comparateur de prix sélectionné, la boutique en ligne va devoir constituer son flux produit. Le flux est un catalogue personnalisé des articles que le marchand souhaite faire apparaître sur le comparateur. Il doit être optimisé au maximum pour répondre aux critères du site et pour gagner en visibilité dans les pages de recherche. Le flux doit également être mis à jour régulièrement. Si les informations fournies sont erronées, les produits perdront en visibilité et le risque de décevoir la clientèle sera plus grand (exemple d’un produit affiché sur le comparateur mais plus en stock chez le marchand).

Les deux modèles économiques des comparateurs de prix

On distingue deux modèles économiques appliqués par les comparateurs :

le CPC : le marchand reverse un coût fixe au comparateur dès qu’un internaute clique sur l’un de ses produits.

– le CPA : le marchand ne versera une commission au comparateur que si un internaute achète un de ses produits.

Aujourd’hui, la majorité des comparateurs de prix ont basé leur modèle économique sur du CPC, bien plus avantageux pour eux vous l’aurez compris.

CPC :

Avantages Inconvénients
  • Forte visibilité de ces comparateurs dans les moteurs de recherche
  • CPC fixe (sauf Google Shopping)
  • Moindre coût quand les marges des produits vendus sont fortes
  • Clic payant même si le visiteur ne transforme pas
  • Parfois coûteux si produits à petits prix

 

CPA :

Avantages Inconvénients
  • Commission reversée au comparateur uniquement si l’internaute achète
  • Intéressant pour produits à forte marge
  • Les comparateurs au CPA sont de plus en plus rares (modèle économique peu intéressant)
  • Peu rentable pour produits à faible marge

 

La polémique Google Shopping

Google Shopping est un comparateur de prix créé par le géant du web. A l’origine gratuit, il proposait d’indexer les produits de tous les sites marchands.

Google Shopping

Cependant, la multinationale annonce que ce service devient payant à partir du 13 février 2013. La raison citée par Google est la suivante : n’importe quel vendeur pouvait s’inscrire et communiquer son flux. Selon Google Shopping, le flux produit était souvent mal renseigné ou incomplet. Les données communiquées aux internautes n’étaient donc pas fidèles à la réalité. Pour palier ce manque d’investissement, Google Shopping décide de basculer en mode payant. Contrairement à bon nombre de ses concurrents, il adopte la méthode du CPC par enchère plutôt que du CPC fixe.

Une décision qui oblige donc les e-boutique à se remettre en question quant à leur affiliation à Google Shopping.  De plus, elle crée polémique puisqu’avec l’apparition de Google Pingouin, beaucoup de comparateurs de prix avaient perdu des places dans les résultats naturels sur le moteur de recherche. L’arrivée de Google Shopping pose des questions quant à une éventuelle tactique de l’entreprise pour s’imposer sur un marché qu’elle n’occupait pas jusque là.

Trouver et comprendre ses prospects

Trouver, provoquer et mieux comprendre ses prospects via Internet

L’Internet rend votre entreprise disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pour 6.817.500.000 prospects. C’est un fait : avec votre site web, vous êtes libéré des barrières géographiques, mais il faut aussi vous rendre visible sur la toile, vous adapter aux particularités culturelles de votre public cible, communiquer, construire des relations, analyser les réactions de vos prospects pour élaborer une stratégie marketing qui les incitera à réagir, à commenter et à passer des commandes sur votre site.

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